百业东兴家具城董事长李东明告诉笔者，博海在这边可能有10—15%左右的调整，博海但是在外省的一些市场、卖场的话，调整的幅度就比较大，有些可能下降30%—40%都有。

品牌建设是一件比改进工艺、拾贝技术赶超更困难的事情，拾贝因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。中山市红木古典学会会长、机械品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，机械目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。

经过多年的发展，飞升全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。林伟华会长认为，博海如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、博海品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。面对未来发展，拾贝中山产区要凝心聚力，协同发展。

波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，机械当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，机械因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，飞升企业应该回归行业本质，飞升每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，博海并从地理区位、博海设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。

中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆发言此次调研交流活动顺利举行，拾贝不仅促进了中山红木产业的发展，也为红木产区之间的合作搭建了一个平台。家庭装饰材料、机械饰品如同服饰一样，一年一个款式，一年一种流行色，面对变幻的家居潮流，人们必须具有超前的精品意识。

如今，飞升现代家居的发展，飞升厅与卧室的空间都在不断扩大，因此，像条几这样的家具又有了它的一席之地，3至4米长的条几放在空间里，显得流畅和气派，是陈列工艺品的极好用具这也让合作经销商可以以超低投入，博海坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

而要完成这个动作并非易事，拾贝需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。即便中小品牌能入围，机械但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。